近日，公司召开了学习型团队向创新型团队升级转化布置会，35个学习型团队负责人参加了会议，会议以视频形式召开。
    会上，首先对公司学习型团队向创新型团队升级转化方案进行宣贯，对学习型团队向创新型团队升级转化的背景、总体要求、总体规划、主要环节进行了深入细致的讲解；对近期的重点工作进行了布置-团队围绕年度中心工作选择年度重点建设方向，并以此目标方向设置年度量化考核指标，从而达到促进部门年度科研生产任务完成的目的；之后通报了2014年学习型团队复评结果。
    公司自2008年5月开始建设学习型团队，截至目前，7年共建成35个学习型团队，23个部门已建成学习型部门，学习型部门建成率为82%，目前已完成学习型企业建设。
    此次会议是公司学习型团队向创新型团队升级转化的启动布置会，为各学习型团队向创新型团队升级转化指明了方向。下一阶段团队建设的主要思路是在现有已命名学习型团队的基础上，以创新型团队为主要推动点，将创新思维、创新行为形成公司发展的新常态，形成具有核心竞争力的创新文化氛围，完成学习型团队向创新型团队升级转化。按照80%的学习型团队至少被认定1次创新型团队为建成创新型企业的硬件指标，计划在“十三五”末建成创新型企业。