随着经济全球化速度的加快，企业的竞争将不再是传统意义上的竞争，而是企业组织学习的竞争，只有那些持续学习、善于学习的企业才能在激烈的市场竞争中赢得竞争优势。未来，企业的学习能力将成为企业发展的核心竞争力。当前，微电子技术发展迅速，微电子产业信息流通量极大，尽可能多地掌握前沿信息、把握最前沿技术，是企业实现创新发展不可或缺的条件。

    公司年轻人较多，员工平均年龄30岁，大多数是近几年刚入职的员工。近几年，单位的科研生产任务增长非常快，很多任务又都是工程型的，需要跨部门的协调和协作，只有团队协同作战才能完成任务；而新概念、新技术的不断出现，使得只有不断创新才能取得专业的不断发展。所以迫切需要建立一个共享交流、总结反思的学习环境，以适应快速发展的需求。

    为搭建有效的内部沟通平台，形成企业创新力，实现员工与企业共同发展，公司于2008年5月全面启动学习型团队建设工作。近年来，每年年底由各团队根据建设情况自主申报年度学习型团队，组织评审会进行评审，根据评审结果在年度工作会上进行命名表彰。公司以学习型团队建设为推进点，将学习型组织建设目标调整为到“十二五末”，80%的部门建设成为学习型部门，完成学习型企业建设，单位内部形成浓厚的学习文化。

    2012年，公司提出将创新元素融入到学习型组织建设中，以创新为导向推动学习型组织建设向广度深度拓展，目的是促进更多创新成果产生。截至目前，公司共命名五届22个学习型团队，其中研发型15个，生产型2个 ，管理型5个，在单位内部掀起了争创“学习型团队”的热潮，形成了“在学习中工作，在工作中学习”的浓厚学习氛围。

    2013年，公司组织了学习型团队分级评审，并且制作了学习型团队建设展示手册《星光》。